Gestion du chantier
Un projet réussi, c’est une gestion du chantier parfaitement maîtrisée.
La Gestion du chantier chez ALMA Entreprise
Une gestion méthodique du chantier au quotidien est la seule façon de vous garantir un chantier qui finira les temps. La gestion du chantier permet d’identifier les imprévus le plus rapidement possible pour pouvoir les gérer au mieux et vite. Tout le monde gagne en tranquillité.
1 – Un interlocuteur unique et dédié
Nous affectons à chacun de nos chantiers un chargé d’affaires qui sera votre interlocuteur unique pour le suivi global des travaux. Vous avez ainsi un seul référent qui vous accompagnera tout au long de la vie de votre chantier. C’est la première étape pour un chantier bien géré.
2 – Réunion hebdomadaire
Une réunion hebdomadaire du chantier sera planifiée pour pointer les sujets suivants : pointage de l’avancement des travaux ; validation et choix des matériaux et matériels ; suivi des éventuelles demandes de travaux modificatifs. Ces réunions nous et vous engagent sur les parties structurantes du chantier et permettent de tenir le planning fixé.
3 – Compte rendu de chaque réunion.
Les paroles s’envolent et les écrits restent. C’est pour cela que vous recevrez après chaque réunion un compte rendu notant les points suivant : généralités du chantier l planning pointé ; produits validés ; produits en attente de validation ; éventuels points bloquants. En effectuant ce suivi par écrit vous disposez ainsi de tous les éléments nécessaires pour suivre l’avancement du chantier. Ce compte rendu nous et vous engage.
4 – Réception du chantier et levée des réserves.
Une réception de chantier au cours de laquelle pourra être rédigée une liste de réserves (prestations à terminer ou à améliorer). Nous garantissons une levée des réserves sous deux semaines maximum. Avec ALMA Entreprise pas de chantier à rallonge.